如何理解电子厂6s管理方式？
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。电子厂实施6s即为了上述目的。事实上，不光是电子企业实施好多企业都实施6S，其目的也是一样的，因为6S是实施一切管理的基础。没有秩序尽然的生产现场，没有具有良好素养的员工，一起管理方法都难以实行。
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